2탄, 두번째 글입니다.
처음 읽으신 분들은 아래 링크를 클릭하시면 1탄을 읽으실 수 있습니다.
http://www.bobaedream.co.kr/view?code=freeb&No=1545876&rtn=%2Fmycommunity%3Fcid%3Db3BocjFvcGhyM29waHFpb3BocWVvcGhyM29waHFwb3BocWtvcGhxbG9waHFub3BocWI%253D
저는 제조와 무역을 하고 있습니다. 만 11년이 넘었네요.
많은 사람들이 저에게 사업비결이 뭐냐고 물어봅니다. 거기에 대한 제 조언은 이렇습니다.
(아는 척 한다 하지 마시고, 사업이나 장사에 관심있는 분들은 정독하시길 바랍니다. 제가 드리는 새 해 선물입니다.)
4. 창업과 동시에 망할 회사는 80%이상 정해져 있습니다.
- 경쟁력 심한 업종은, 최소한 월 1500만원 이상의 순이익(직원 월급 등 제외) 이 확정적일 때 하는 것입니다.
(예를 들어 식당(맛으로 하는 경우가 아닌 프렌차이즈 및 배달음식 등)의 경우, 비슷한 메뉴를 판매하는 신규 업체가 들어선다면
매출은 30-40%, 순이익은 60-70% 감소합니다.) 경쟁 업체가 등장 전에 빠른 투자비 회수 및 목돈을 마련하고, 경쟁업체가
나타나 면 그 자본으로 싸워 경쟁업체를 도태시키든지 아니면 다른 곳에서의 사업을 고려해보지 않겠어요?
겨우 500만원 건지면 감사하겠다는 생각으로 창업한 업체는 경쟁업체가 들어서는 즉시, 지옥문이 열릴 것입니다.
- 새로운 아이템 사업일 경우,1년 내에 유통망을 확보하십시오. 그렇지 못한 업체는 곧 도태됩니다.
: 대학을 졸업하고, 멋진 아이디어로 멋진 옷이나 모자를 만들 수 있는 사람이 판로가 없어서 도태되는 경우는 그 사람이 게으르
고 세상 물정을 너무 몰라서 그렇습니다. 사업시작전에 도매가게가 몇 군대, 소매가 몇 군대, 인터넷 판매가 몇 군대 등등은
기본적으로 파악이 되어 있어야 하고, 물건이 만들어지기 무섭게 도 소매업체를 공략해야 하는데, 그게 안됩니다. 왜냐 찾아
다닐 용기도 없고, 판매기술도 없고, 시간도 없고, 무엇보다도 게으르기 때문입니다. 제발 변명하지 말길 바랍니다. 사업은
장난이 아닙니다. 주식과 도박은 돈 만 잃지만, 잘못된 사업은 시간과 돈 그리고 무엇보다도 인생을 잃게 됩니다.
5. 제발 스마트하고, 부지런한 사장님이 됩시다.
- 제조를 하면, 기본적으로 규모가 아무리 작아도 국제 전시회 아니 최소한 국내 전시회에는 꼬박꼬박 가봐야 정상 아니겠어요?
- 요식업을 잘 하는 제 친구는 종종 자기 가게에서 모임이 아닌 다른 가게어서의 모임을 주선합니다.. 다른 가게에 가서 친구들의 반응도 보고, 그곳 분위기도 파악하는게 더 중요하다고 하면서 자기 가게는 사양합니다. 생각있는 친구죠?
- 사장님, 미래 먹거리는 갖고 계세요? 준비는 해 가고 계신거죠?
저는 즉시 전장 투입 2 아이템, 반년내 투입 2 아이템을 갖고 있습니다. 물론 1년 후 투입 아이템도 있습니다. 직원들이 뜨거운 날씨에 용접하고, 추운 날씨에 찬 물에 손 담그는 험한 일 하는데, 사장은 이런거라도 해야 하지 않겠어요?
자랑이 아니라, 이게 정상적입니다. 미래를 위해 연구하고 꾸준히 준비하세요. 당신을 위해서입니다.
사장님, 사업은 돈벌어서 좀 더 뽀대나게 살려고 하는거지, 개고생하고 폐업의 공포에서 알바생들 시급인상에 개거품 무는 인생으로 변하라고 하는게 아니잖겠어요? 저도 사업을 하는 사람인지라 실례를 무릎쓰고 많은 쓴소리를 했네요. 올 한 해에는 좋은 일들만 있기를
두손모아 기원합니다.
자기가 투자해서, 프랜차이즈 모회사의 시급 노동자 정도 대우를 받는 거더군요.
사장이라는데 노동자 처지, 근데 자기 가게의 직원들한테는 사장으로서의 책임을 져야 하고.
감사합니다.
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